就质量先行再铸辉煌

质量先行，再铸辉煌

质量是企业走向市场的通行证，是企业的生命线，是企业生存和详解下拉力试验机的应用范围发展的第一要素。6月26日，科远股份就进一步提升和改善公司质量管理问题召开了专题会议，来自技术中心、生产部门、质量管理部等24位部门相关负责人参加了本次专题会议。会上对公司的质量管理体系做了进一步的梳理完善，以增强公司产品研AD DA , A DDB,A DDC:摹拟通道选择地址信号发、可靠性验证、生产规范化管理及供应链管理的水平和能力，从根本上提其计算公式为：高公司的质量管理水平。

刘国耀董事长在质量管理专题会上作出重要指示

科远股份董事长刘国耀在会上作了重要指示，他强调，企业要走可持续发展之路，可持续发展的意义在于，今天的成就来源于昨天的努力，而今天的努力则要成为明天再铸辉煌的着力点。在公司正经历着由项目型向产品型企业转型的挑战下，如何成功转型，增强企业的核心竞争力，就必须增强质量管理的意识。产品竞争力是所有竞争力的基础，一个企业最根本的东西在于如何提高产品可靠性，要想在竞争中求生存、求发展，就必须不断提升产品质量水平，把质量贯穿产品实现的全过程，实现全面质量管理，确立并不断实现质量领先的战略目标。怎样采取具体措施来提高产品的质量水平，要从可靠性技术、装备水平和管理手段三方面入手。通过提高可靠性验证的水平和能力、提高充足适宜的装备资源和采取科学有效的管理手段，来切实把产品质量管理提高到一个新的水平。

研发、测试、质量、生产各部门相关领导，针对设计开发、产品可靠性验证、工装工艺、型式试验、生产规范、产品防护、质量检验等各方面做了详细的汇报。在会上大家献计献策，气氛非常热烈。

科远股份副总经理沈德明做了总结发言，他表示质量管理如何迈入新台阶，落脚点在于完善体系文件并细化作业指导书，提高制度的可执行性。通过设计、平台、供应商管控等能力的提高，使我们的质量目标能达到同行业的先进水平。

质量，作为诸多决定企业竞争力的关键因素，是企业生产经营活动的综合性成果，是企业各方面业务工作质量的综合反映，因此需要在公司各相关部门负责人的重视和领导之下，在科远股份全体员工共同努力之下，促进企业各方面专项管理工作的改进，实现公司质量水平的再1. 通太高压对撞的方式来混合原料次腾飞！