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【消息】中小企业告别订单荒全面复苏言之尚早

发布时间:2020-12-25 20:45:49 阅读: 来源:货车厂家

“今年丝毫不比去年轻松,经济复苏迹象还不是很明显,中小企业要渡过这个难关还需要时间,大家都感觉做得很辛苦。”11月3日,金融危机一周年后,与令人欣慰的宏观大环境形成对比,从事玩具生产十几年的陈国梁并没有感到“松了一口气”。

金融危机过后的又一个冬天悄然来临,虽然

宏观经济总体运行企稳向好,似乎预示着这个冬季并不“寒冷”,但对于大多数珠三角中小企业来说,经济“复苏”前景仍然不够明朗,由于订单额度小、用工紧张、综合成本增加,曾经一派繁荣景象的珠三角加工制造业正在经历艰难蜕变,众多中小企业依然在金融海啸当中“步履蹒跚”。专家认为,现在预言中小企业经济全面复苏言之尚早。

“企业只能支撑无法运作”

———短期订单、小额订单使利润大减,同时导致新的“用工荒”

经济形势企稳,加上圣诞节、感恩节、万圣节和国内传统佳节带来的季节性订单旺季,带动珠三角中小企业渐渐走出经济危机下的“订单荒”。

金融危机发生后,由于国外需求的急剧下降,不少外向型企业的订单呈现“自由落体”下降。汕尾市雅丽时装有限公司的销售经理黎诗拉说,今年2-4月没有接到订单,5月后情况才渐渐好转。

然而黎诗拉并没有为企业告别“订单荒”而感到欣喜,因为新的问题又出现了。黎诗拉说,下半年订单一般是两三千件的订单,上万的大单至今没有接到。附近服装厂都有这个问题,生产经营普遍困难。

黎诗拉的忧虑,在珠三角众多企业当中具有代表性。美业塑胶有限公司总裁陈国梁说:“今年下订单的客人不少,但下单额度普遍较小,与去年相比减少了15%~20%。”佛山市鑫诺家具有限公司财务经理卢贞煌也表示:“今年9月的订单数量与去年同期相比增加了40%,但额度还是减少了,销售价大概下降了5%。”

不少企业反映,他们的货物价格都被压低很多,有的企业毛利仅有3%、4%。陈国梁也坦言,毛利不到10%,在这种情况下,“企业只能支撑无法运作。”

订单来得急,还使不少中小企业遭遇“用工荒”问题。“我们用工比较紧缺,企业按正常计算还有30%的缺口,普工、技工都缺,特别是产品设计人员,市场上本来就缺乏这类人才。有订单没人做,不少企业出于无奈只能把订单转给其他工厂。”陈国梁说。

从事玩具制造的美业塑胶仅仅是珠三角中小企业的一个缩影。从“订单荒”到“用工荒”,尽管目前企业订单增加,但是普遍利润下降,加上用工成本增加,本身抵御风险能力较差的中小企业再次陷入“危机四伏”的境地。

卢贞煌介绍,从去年11月到今年9月,公司的人员流失有100多人,为了完成订单,公司经过内部调整安排了一些后勤人员去干普工的活儿,即便如此,现在仍需要补充二三十人进来。

惠州市棉王纺织有限公司总裁助理鲁旭说:“公司目前已经接到60万订单,和去年比数量增加了30%,用工人数再增加一倍才能完成任务,10月份我们有1万件货外发给其他工厂代工,还有1万件交给其他工厂上领子。”

中国银行广东省分行专门对“招工难”问题进行调研。调研组负责人黄真表示,这批季节性订单多是“急单”。受金融危机影响,今年季节性订单的下单时间由年初拖到7、8月,工期短、非计划性,企业需要临时大量增加工人,用工稳定性较差,从而加剧“招工难”问题。

中山大学岭南学院财政税务系主任林江教授说,目前企业的订单大多是短期订单,部分是圣诞前的季节性订单,部分可能是一些企业经营不善后转移过来的订单。虽然经济环境确有“春江水暖”的迹象,但因此预言中小企业经济全面复苏似乎言之尚早。

“明年的今天还能见面就是胜利”

———转战国内市场或者继续开拓国外市场,两条路都不平坦

有13年历史的美业塑胶,在珠三角算是一家“元老级”中小企业,去年10月开始才转入国内市场,现在国内市场的份额不到20%。陈国梁对国内市场抱有较大希望:“现在全世界小孩子每年平均购买玩具30多美元,欧美小孩子大概是200多美元,中国人只有10多美元的消费。但是随着中国人生活水平的提高,父母给小孩购买玩具的需求也会提高,消费前景比较可观。”

但是,外贸企业转内销面临渠道、品牌等多种困难。尽管顶住了金融危机的寒流,陈国梁仍然认为企业没有走出生产经营的困境,而且国外市场也在筑起贸易壁垒。“国外市场技术壁垒的提高,我们短时间内很难适应起来。技术壁垒包括喷漆的安全标准、环保标准等,比原来提高很多,企业要适应它达到标准不光需要增加成本,还有检测成本,企业比较难摆脱这个困难。”陈国梁说。

在外贸型中小企业看来,所谓的“技术壁垒”就是一年换一个标准,有时一年甚至出现两个标准,目的就是挡住中国货进入国外市场。不管这些说法是否正确,至少可以看出一些中小企业当前的心态———“戴着镣铐跳舞”。技术壁垒如同一道枷锁,导致中小企业在谋求发展的道路上举步维艰。

唇亡齿寒的危机感弥漫着整个珠三角的中小企业。从事家具制造的卢贞煌说,一些小企业可能坚持不住,面临倒闭,也有可能把厂房从珠三角转移到内地,降低企业的成本支出。中山市丽音电子有限公司一位负责人对员工说:“如果能把工厂保存下来,明年的今天我们还能见面那就是胜利。”

在金融危机和“用工荒”的两路夹击下,珠三角传统劳动密集型产业似乎走到了穷途末路。中国银行广东分行康承东博士认为,如果不能适时进行转型升级,一批从事中低端产品加工制造的中小企业可能再次陷入“倒闭潮”。特别是一些港资企业,厂房、设备都是租赁的,很难获得银行信任,一旦经济危机到来,他们的“出路”不是倒闭就是转移。

然而,“危机”不仅意味着“危险”,也预示“机遇”的即将到来。用工荒、技术壁垒的制约、利润空间狭窄迫使珠三角中小企业不得不走上转型升级之路,提高自身的核心竞争力。

陈国梁说:“我们的产品玩具娃娃原来用的就是环保材料,国际标准提高后,要求我们从外观到内在填充物,甚至一根电线等,每一个细节都要做得很仔细。”

为拓宽市场渠道,陈国梁正在积极谋划赶在春节前推出刚刚开发的新产品。他满怀信心地向记者透露,这次研发的新产品玩具娃娃更加注重趣味性,用仿真皮环保材料制成,能和人打招呼,进行简单会话,目前在国外还没有这类产品,投放市场后应该会大受客户欢迎。

从根本上解决生存发展问题

———在经济结构调整的基础上,政府也应完善相关配套措施,并给予扶持政策

从“订单荒”到“用工荒”,始终在夹缝中求生存的珠三角中小企业怎样才能摆脱经济危机的噩梦?专家认为,这需要中小企业从根本上解决生存发展问题,政府也应完善相关配套措施。

首先,各地应进行经济结构调整,逐步扩大内需,使依赖外贸的发展模式得到改观。

黄真说,在金融危机中,东莞“两头在外”的外贸型企业显得“脆弱”,企业停产、倒闭导致大量人员流失。与此相比,佛山具有较强的工业基础,发展潜力更大;中山民营企业“草根性”强,厂房、设备自有,经营具有连续性,不会大幅度裁员,如今“用工荒”问题并不突出。

康承东认为,广东省整体经济形势虽然企稳向好,“广货北上”、“广货西进”等战略措施起到了扩大内需的作用,但固定投资率与江苏、天津等地相比并不算多,还应进一步扩大内需市场。

其次,以加工制造业为主的中小企业应加快步伐转型升级,提高企业核心竞争力和抵御风险的能力。

康承东说:“转型升级不是让企业转行做电脑、IT,加工制造业可以通过增加科技含量,提高产品利润空间。比如原来只是用布缝一缝做一个圣诞老人,现在可以考虑用可回收的环保材料,为外国投资商免去垃圾处理费,当然也可以加入电子遥控等元素,这些都是企业转型升级的办法。”

采访中,许多中小企业纷纷表示,已经开始着手“外贸转内销”。陈国梁说,国内玩具市场的消费前景比较可观,随着中国人生活水平的提高,父母给小孩购买玩具的需求也会提高。虽然现在国内市场的份额还不到20%,未来将继续把这条路拓宽。

再次,加快标准体系建设,主动占领产业结构的高端,帮助中小企业主动应对日益增加的贸易壁垒。广州开发区政策研究室主任沈奎说,金融危机中,非关税壁垒越来越多地表现为各种复杂的检测认证。目前,广州开发区已引入20多家顶尖的认证机构,如英国天祥公司、德国莱茵集团、美国美华认证公司等。这些全球着名的商品检测认证机构作用很大,企业产品未出国门就可以送去检测,大大节约出口产品的交易成本,有助于让“中国制造”提速与国际先进标准接轨。

10月下旬,中国皮革皮具产业首家TBT(技术性贸易措施)研究基地正式落户“中国皮具之都”广州市花都区小镇狮岭,可为众多中小企业提供对外贸易方面的帮助,在主动应对技术壁垒方面迈出了主动的步伐。

最后,政府应大力扶持中小企业,给予政策方面的优惠。

“汕头市政府从金融危机以来一直很重视我们中小企业,参加香港、广州、上海等地的展会政府都拿出资金补贴鼓励,基本上都补贴50%。”陈国梁说。

也有一些企业的管理人员认为,政府还应改善工业园区的配套设施,帮助企业挽留员工。卢贞煌认为,高薪“挖人”会导致同行竞争更加激烈,不是长久之计,政府应尽快改善交通等配套设施,吸引外来务工人员重返珠三角。

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