转型升级话国企-昔日-包袱煤矿-转身跨国公司明日

转型升级话国企:昔日"包袱煤矿"转身跨国公司

新远大公司职工棚户区改造回迁后的高楼洋房。　本报记者　白雪岩　摄

新远大公司老职工曾居住的瓦房。(资料)

近年来，枣庄市深化改革、转调创改过程中，涌现出一批转型升级的典型国有企业，企业是如何转型、如何创新的?对此，本报将开辟《转型升级话国企》专栏，围绕深化改革、结构调整、科技驱动、综合竞争、民生保障等内容，多角度、全方位对全市14家国有企业进行跟踪报道，读者呈现枣庄国企在改革创新中的生动。

今年一季度，连续走低的煤价行情再一次冲击了国内煤炭行业，不少小煤矿撑不住经济下行压力纷纷关停，眼下，就连实力相当的国有大型煤企也屡屡受创。如何发展成为当前煤企面临的首要课题，作为枣庄煤企“老大”，山东能源枣矿集团已提前试水非煤产业，趟出了一条发展非煤产业的转型升级路子。

“如果今年4月份，煤价再出现下滑的话，我们就会出现亏损。”15日，山东能源枣矿集团宣传部副部长孙晋勇介绍说，今年1至3月份，煤价持续下滑，就连去年12月份卖到1200元每吨的精煤，到今年3月份降至六七百元一吨，集团下的几个万人大矿已经出现了亏损，可以说，当前的煤炭行情已经直接影响了集团发展。

为了应对行业危机，枣矿集团一方面通过节能降耗，降低人力、材料等生产成本，另一方面，通过发展非煤产业另寻出路。“新远大公司是集团无煤可采的纯非煤企业，2013企业年收入13.6亿元，是枣矿集团转型升级的典型。”孙晋勇说，为了应对当前行情危机，枣矿集团在致力转型的路子上，相继发展煤焦化工、精细化工、热电多联产、橡胶化工、机械制造加工等多个煤炭接续产业板块。

煤价持续走低　枣矿另辟新径

前身万人煤矿　资源枯竭被叫停

据新远大公司副总经理李亚辉介绍，新远大公司的前身是枣矿集团旗下的田屯煤矿，比起中兴公司来说，也是第二个历史长久的老矿，大概有七十多年的开采历史，后来资源枯竭，煤矿也就关停了。

“过去田屯矿就是个万人大矿，后来煤炭行情不好，资源枯竭也就下马了。”新远大公司企业监理部部长张茂东告诉记者，他于1986年调到田屯煤矿，那时矿上就基本停产，职工们就守着一个“烂摊子”，靠集团发生活补助维持生活。

“俺们现在住的这个地方以前是田屯煤矿的俱乐部，那时候矿上效益好，啥都有，后来就不行了。”住在新远大棚户区改造回迁房的李凤英老人告诉记者，她今年74岁，过去是田屯矿的职工，矿上停产的那些年，职工的生活很困难，几十年前的职工宿舍都变成了危房。

张茂东说，到了1997年，那时的田屯煤矿又进行了开采，但产量低、效益低，不足以维持煤矿运转。“挖的那点煤还不够交电费呢!哪有现在这种技术产品赚钱多呀!那时候整个煤炭行情处于下坡状态，职工的工资经常欠发，后来到了2002年，煤矿转型成立了新远大公司。”

2008年底，新远大公司董事长秦迎夏提出了市场开发、产品研发、资本运作的三驾马车的转型升级道路，慢慢地，一个过去靠挖煤炭的煤矿一步步发展成为机械加工制造、石膏板和橡胶生产以及发展国际贸易的国有中型企业。

成长为一家　现代化企业集团

4月15日，记者来到枣矿集团下属的新远大公司，整齐的厂房里发出机械的轰鸣声。“你看这就是我们生产的液压控制不锈钢自动风门，它是靠气压打开的，还有防水门。这些就是机械挖煤时用的截齿，目前是省内规模最大的生产企业。”新远大公司董事长秦迎夏告诉记者，这些产品都是公司近几年来研发的机械加工专利产品，到目前已经有二十多项专利，而且基本都已投产运营。

除了机械加工，石膏板、橡胶生产也是目前新远大公司的主业，而且，这两项非煤产业也使得新远大公司在境外市场占据一席之地。“当时泰国人来我们这购买石膏板，在与他们进行贸易时发现泰国的石膏、橡胶资源非常丰富，而且质量非常好，所以我们就在泰国买地开设了工厂，逐步发展壮大，目前成为中国在泰国的第二大实体企业。”说到此处，秦迎夏一脸自豪。

企业发展壮大，老职工们的日子一天比一天好起来。“过去这片都是瓦房，那时候条件太差了，你看现在一下子都建起来楼房了。”74岁的老职工李凤英说，公司几年前按照棚户区改造把老职工们的危房都改造成了高楼洋房。

据了解，通过发展非煤产业，新远大公司年收入实现13.6亿元，秦迎夏说，公司争取到2015年实现收入30亿元，到2016年实现50亿元。

枣庄矿业集团生产经营涉足煤炭开采、矿井建设、洗选加工、煤焦化工、橡胶化工、机械制造、现代物流、建筑建材、煤矸石发电等领域。目前，已发展成为跨地区、跨行业、跨国界、跨所有制的现代化企业集团。被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”称号。先后荣获国家级企业管理现代化创新单位、国家首批生态产业示范基地和试点单位、全国爱国拥军模范单位、中华慈善事业突出贡献单位等荣誉称号。(来源：齐鲁晚报 记者：白雪岩)

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